组织公正感就是人们在集体中的公正感受,在以往对于组织公正感的研究中,学者关注较多的是公正状态或是说公正感受,对于组织公正感提出了分配公正,程序公正,互动公正等,大量学者对于在不同情境的公正状态或是公正感受的影响因素,以及公正状态或感受对成员的行为的影响进行了许多的调查和实验研究,为组织公正感的理论和实践作出了自己的贡献。值得提到的是近期对于组织公正感的相关研究对公正感和不公正感进行了一定程度的区分,特别是注重对于不公正感的研究。目前组织不公感的相关的研究主要是集中在组织不公正及组织不公正对组织的危害,但是还有一个非常重要的问题并没有引起足够的重视,不过对于某一特定不公正事件的形成或产生还少有涉及。本研究旨在通过韦纳的归因理论和公正启发理论,以南昌市部分企业员工为研究对象,运用问卷调查法和层次回归分析探讨了归因和情绪与组织不公正感之间的关系。结果表明,因素来源调节了现实差距和不公正感之间的关系,愉悦情绪中介了对不公正感和负面行为之间的关系。结论:个体归因与情绪共同影响其组织不公正感受。研究在被试选取、研究方法等方面还存在不足。但是能在一定程度上了解组织不公正感的产生原因,通过有针对性的提升管理制度,改善集体内部人际关系来减少组织不公正感带来的负面影响,增强集体自身的管理意识,构建和谐的集体氛围。