ERP是推动企业发展和科学决策的有效工具,有关ERP系统实施与管理的研究近年来不断增多,但针对财务系统实施管理的专项研究尚不多见。本文对ERP中财务系统的实施管理进行了梳理,为学者研究和相关企业实施ERP提供参考依据。本文将ERP实施与案例相结合,采用规范研究方法,从引入ERP概念、核心思想和发展历程入手,对国内外ERP系统的研究现状予以了回顾,其次分析了制造业ERP中财务系统的特点及实施现状,阐述了ERP中财务系统实施管理的意义和实施企业应当具备的硬件条件和软件条件以及在系统选型时需要考虑的因素,结合对ERP中财务系统各模块在企业业务流程中的运行和功能予以了介绍,重点论述了财务系统实施中的管理策略,并对实施可能遇到的问题进行了详细阐述并提出了解决方案;最后,结合具体案例详细分析了制造业企业ERP中财务系统的实施管理,阐述了企业在实施中遇到的瓶颈问题和解决办法,分析了财务系统的有效实施对企业运行和管理产生的积极作用。财务系统作为ERP系统的核心部分,它对企业的积极作用不容忽视,但同时也应看到,财务系统是依托于ERP系统实现对企业的管理和控制,因此不能将财务系统和ERP系统分割开来。