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本文首先对企业发展战略方面的有关理论进行了归纳综述,接着对我国厂办集体企业和开滦厂办集体企业的产生、发展历程以及目前面临的主要困难和问题进行了分析论述。然后对影响开滦厂办集体企业未来发展的外部环境和内部条件进行了分析,明确了其拥有优势和劣势,阐明了其面临的机会和威胁。在此基础上确定了包括企业未来发展的战略指导思想、战略目标、战略原则、战略定位和战略态势选择和战略重点、主要战略措施以及实施战略的主要阶段等内容的开滦厂办集体企业发展战略的规划方案。本文的研究是在总结我国和开滦厂办集体企业多年发展实践的基础上完成的,对今后开滦厂办集体企业发展有一定的现实意义和指导作用,同时对推进全国厂办集体企业改革发展也会有一定的借鉴意义。