管理和创新是企业持续发展的永恒主题。管理是企业持续发展的基础,而创新是企业持续发展的动力。企业的不断成长、规模的不断壮大客观上都要求进行与之相适应的管理创新。新世纪头20年,我国将进入国民经济快速发展新的战略机遇期。在中央作出中部崛起战略决策的大背景下,河南作为我国的人口大省、经济大省和农业大省,应准确把握国内外迅速变化的各种态势,充分利用河南的资源优势、区位优势、劳动力优势、中小企业所特有的各种优势,从而使河南省在这个重大的战略转折时期,通过中小企业的全面、快速发展,带动河南经济的进一步发展,从而提升全省工业化、城镇化和国际化水平,提高企业的创新能力和核心竞争力。河南省中小企业量大面广,资源规模及数量均较有限,管理创新方面存在起步晚、观念落后、制度不完善、管理不规范及人员素质有待提高等诸多问题。为此,开展河南省中小企业管理创新研究,能有效提高河南省中小企业资源配置效率;降低技术创新的不确定性;提高人力资本、技术和知识的管理效率;促进技术、制度与管理创新的互动关系;解决高耗能和污染等限制企业可持续发展的问题,从而提高中小企业的存活率和竞争力。因此,研究河南省中小企业的管理创新,对河南经济的发展有非常重要的现实意义。本文通过网上查询、实地考察、案例研究、问卷调查、会议讨论等形式,运用归纳演绎方法进行理论分析和对策研究。同时以企业规模作为分析的权变因素,建立一个关于中小企业管理创新的理论分析框架,把企业规模作为分析的权变因素,针对不同规模的企业设定不同的管理创新模式,继而给出不同的管理创新对策。