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新零售是指通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈。盒马鲜生作为新零售业态的典型代表,在生鲜O2O经营方面有诸多创新之举,运用“互联网+”环境下的传播手段、传播营销模式,使企业收获了丰富的顾客资源、商品资源、社会资源,盒马鲜生的创新引领了生鲜电商发展的新格局。本文以盒马鲜生为例,研究生鲜电商在O2O模式下的网络营销策略,采用多种分析工具分析其现状和问题,并提出优化对策与保障措施,以为生鲜消费者带来更好的购物体验,提高线上向线下的转化率和生鲜消费者的品牌粘度。
本文具体完成的工作如下:(一)针对盒马鲜生的宏观外部环境采用PEST分析方法进行了分析,从政治环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面进行了详细分析。(二)对于盒马鲜生O2O营销策略进行了分析,首先总结了当前盒马鲜生O2O模式的营销现状,从四个方面包括业态、会员建设、广告营销、场景营销进行了分析,然后重点总结盒马鲜生的经营亮点,用SWOT分析和波特五力模型工具对于盒马鲜生O2O营销策略中存在的问题进行了深入的剖析,首先结合其内部环境对优势、劣势、机遇和威胁进行了分析,然后采用五力模型进行了详细分析。(三)针对前述分析给出了盒马鲜生进一步优化O2O营销模式的策略建议,并给出了具体的保障措施,从人才等三个方面进行了详细说明。
本文具体完成的工作如下:(一)针对盒马鲜生的宏观外部环境采用PEST分析方法进行了分析,从政治环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面进行了详细分析。(二)对于盒马鲜生O2O营销策略进行了分析,首先总结了当前盒马鲜生O2O模式的营销现状,从四个方面包括业态、会员建设、广告营销、场景营销进行了分析,然后重点总结盒马鲜生的经营亮点,用SWOT分析和波特五力模型工具对于盒马鲜生O2O营销策略中存在的问题进行了深入的剖析,首先结合其内部环境对优势、劣势、机遇和威胁进行了分析,然后采用五力模型进行了详细分析。(三)针对前述分析给出了盒马鲜生进一步优化O2O营销模式的策略建议,并给出了具体的保障措施,从人才等三个方面进行了详细说明。