核电作为一种成熟的、已大规模利用的低碳清洁能源,在节能减排、保障电网安全、保护环境方面发挥着重要作用。生产信息化系统的建设能够促进核电厂生产业务的精细化、标准化和规范化水平的提高,从而提升核电厂生产整体运行业绩。因此,核电厂需要有一套科学、完善的生产信息化解决方案,将核电设备管理、预防性维护管理、工作过程管理、采购管理、仓储管理等功能模块有机整合于一体,提高设备利用率、降低核电厂的运行和维护成本、优化核电厂人力和资金资源,从而提高核电厂安全性和经济性。本文以YT核电厂生产管理信息系统建设为研究案例,运用案例研究和调查访谈的方法,在对WANO性能指标的研究和分析基础上,运用德尔菲法分析影响核电厂业绩指标的关键要素,总结和提炼出基于WANO性能指标的核电厂业绩指标模型并将其应用到核电厂新的生产信息化系统中。论文构建了以生产计划为龙头、以工作过程为核心、以运行管理为目标的核电厂业绩指标模型,通过生产计划高效、有序组织以工作过程为载体的各项生产活动,达到安全、稳定的运行目标,提高核电厂业绩水平。论文分析了 YT核电厂生产相关信息系统存在的不足并对其原因进行了探析,在核电厂业绩指标模型的基础上,提出该核电厂生产管理信息系统的主要业务模块框架和功能需求,并重点使用业务流程重组(BPR)方法对核电厂核心业务工作流程进行分析和优化,以指导核电厂主要业务的开展。该生产管理信息系统上线运行后,整合了核电厂的主要业务流程和资源,证明对YT核电厂运行业绩和WANO性能指标提升发挥了重要作用。