本文首先给出了项目策划的概念和原则，提出了作者自己对策划的理解，并指出了目前项目策划过程中存在的误区和所面临的关键问题，而这个关键的问题的关键便是“找到一个正确的问题”，文中给出了作者对此的一些见解。在此基础上作者提出了对策划目标的全新认识“明内外之质、运奇正之道、统全局之利”。 文章随后分析了项目策划在别墅开发中的重要作用，同时指出了传统别墅项目策划的优缺点，在此基础上，以客户满意度为出发点，以系统思维、文化意识为主线，以营销策划为核心，从环境、计划、实施和控制的关系，设计了一个系统的“一点、二线、三块、四层、十项”的别墅项目策划框架，然后结合工作实际，详尽给出了上海地区一个具体的别墅项目的策划实例。 本文的主要内容包括两部分，一是别墅项目策划框架的构建，二是别墅项目策划实例。后者又包括三个小部分：一是宏观房地产市场分析、市场供需分析；二是整体策划，其中包括战略策划、营销策划、产品策划、财务策划等；三是简要介绍了项目策划的组织策划，其中包括自身组织策划、代理策划、设计策划。