近年来,随着煤炭市场的大幅波动和电力市场的持续低迷,煤电间的矛盾不断凸显,能源供应形势愈加严峻,燃煤发电企业为降低供电煤耗成本不得不掺烧劣质煤,这就使得电厂进煤来源复杂化、煤种多样化,并且由于市场煤受煤矿、铁路、港口、中间商等中间物流环节种种复杂因素的限制,使得煤炭供应形势变得异常复杂,煤炭供应风险对企业生产经营过程的影响更加深化,同时煤炭作为燃煤发电企业的最重要的生产要素,燃料成本影响企业盈亏的风险明显动态化。本文站在燃煤发电企业的角度,运用风险管理及供应链风险管理理论,从电煤供应的业务流程和价值链环节进行煤炭供应风险识别,并在对其风险因素全方位识别的基础上进行电煤供应风险分析。然后,根据当前电煤供应的实际形势将燃料成本、供需结构及库存方案为风险分析研究的核心,结合燃煤发电企业实际经营情况建立火电机组成本一利润动态模型、原煤混配经济模型及燃煤库存风险控制模型并进行分析。最后,根据电煤供应链特点和企业经营实践经验运用风险应对理论,提出了燃煤发电企业煤炭供应风险防控策略、方法及建议。本文研究贴合燃煤发电企业煤炭供应实际状况,对燃煤发电企业如何更好的进行煤炭供应风险防范、规避燃煤价格风险,加强发供电成本控制,提高企业盈利能力具有重要意义。