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施工阶段成本控制是项目管理重要内容之一。当前建筑项目具有规模庞大、结构复杂、施工工序难等特点,传统控制施工成本普遍存在很多不足,主要表现为：手工算量耗时且偏差大、忽略事中控制、缺乏信息集成平台、成本数据更新不及时、资源配置不精准、竣工结算争议多、成本动态控制体系不完善等等,造成施工企业成本控制失衡,经济利润严重缩水。传统管理模式已经满足不了现代项目管理的需要。所以,引入先进的信息技术BIM控制施工成本是很有必要的。利用BIM信息集成平台和强大的处理数据功能,比较分析项目构件的所有数据或文字信息,以提高施工管理者决策的精度和速度,实现精细化管控施工成本。本文主要研究内容如下：(1)本文在阐述施工成本控制与BIM技术相关理论的基础上,分析应用BIM技术控制施工成本的优越性。传统控制施工成本的不足与BIM技术控制施工成本的理论优势形成鲜明的对比,为施工阶段引入BIM技术控制成本找到切入点。详细分析项目从招投标阶段到竣工结算阶段应用BIM技术控制施工成本具体的优势,并列举对应的成功案例阐述实现该优势的具体流程,证明了BIM技术控制施工成本具有可操作性、富有实际意义。(2)本文为了更深层次上分析BIM技术控制施工成本的优越性,建立BIM施工成本动态控制模型。在阐述BIM模型设计主要由施工成本动态体系、挣值法原理、5DBIM模型三大模块组成的基础上,阐述5DBIM模型的具体含义以及其构建方式,并且分析了5DBIM模型进度—成本相关联的原因,为建立施工成本动态控制5DBIM模型提前打下基础。而后,对施工成本动态控制BIM模型的五大功能模块进行阐述,分别是前期成本计划、成本动态监测、成本动态预警、成本纠偏措施、成本预测。并详细阐述施工成本动态控制BIM模型处理数据流程,为BIM成本动态控制模型实证分析做好充足的准备。(3)BIM施工成本动态控制模型实证分析,检测了BIM模型的可靠性、适用性、实用性。以某高层住宅A项目为研究对象,结合实际施工情况,利用5DBIM强大的处理数据功能统计、分析每周产生的预算成本和实际成本,展现施工成本动态控制BIM模型根据不同的成本偏差区间智能化预警不同权限人员,针对成本超支问题第一时间纠偏,防止出现项目后期运行恶化,成本超支严重现象。纠偏后预测项目的总成本和总成本偏差,进而实现企业经济利益的最大化。