2012年1月9日，农业部副部长、中国农科院院长在会议上提出：“农业科研院所将全面启动实施现代农业科研院所建设行动”。农业科研院所作为中国公益类科研机构的重要部分，根据现代农业发展新需求、国家科技政策新导向、农业科技领域和层次等新形势变化，迫切需要建立现代科研院所制度，而人才能力管理体系则是其中重要环节，也是评价科研院所竞争实力的关键指标，如何提高科技人才能力成为亟待解决的现实问题。A农业研究所始建于1956年，是专门研究特色农业的研究所，56年来为我国特色农业发展在技术支撑上做出了重要贡献。但在长期的发展过程中还存在诸如以下问题：集成创新能力不强，创新能力整体较弱，新兴项目学科缺乏领军人物，部分科研领域学科带头人存在青黄不接的现象，学科组有人员配置不合理现象，新项目团队组织建设亟需加强等。本文从A农业研究所发展战略要求出发，在对A农业研究所面临的发展机遇和挑战分析研究的基础上，依据人力资本理论，知识管理理论，并结合农业科技人才能力模型、知识动态均衡模型的分析，构建了A研究所能力管理体系，通过研究，本文得出的主要结论有：农业科技人才的能力管理体系是一项复杂的系统工程，它的核心是人才能力评价机制的建立，只有建立起科学的能力评价机制，才能保证人才能力培养机制和人才能力使用机制有效运行，其中，能力评价机制的特点能够体现高技能型人才能力评价的目的的差异性；能力培养机制的特点是基于能力模型建立了能力培育的循环机制，包括需求分析、设计开发、运作和评估四个流程。在人才能力使用体系方面，设计A农业研究所人才能力使用体系实施方案。