随着经济社会的飞速发展,人力资源越来越彰显出它对企业发展的优先重要性,成为企业的核心资源。对于一个企业来说,人力资源管理水平的高低最终决定了企业市场竞争力的强弱,企业若想获取整体竞争能力,就必须构筑其人力资源的竞争优势。能否科学、有效的开发企业人力资源并对其进行合理的管理,是企业是否能够走向成功的关键。因此,如何加强和完善企业人力资源管理是当前企业在发展过程中亟需解决的问题,对企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。本文首先对人力资源管理进行了理论研究,介绍人力资源管理的概念、目标、任务、意义、主要理论等内容,并针对现阶段我国国有企业人力资源管理的现状和存在的问题提出对策。在此基础上,通过对东丽湖国有企业的背景及现状进行分析,找出该公司目前在人力资源管理方面存在的问题,最后研究提出东丽湖国有企业未来人力资源管理总体模式、发展方向、机构设置、人员配置、运行机制的实现等方面的建议,以期为改善企业的人力资源管理水平、促进企业改革实现、提升企业竞争能力提供一定的参考和借鉴。