2022年2月,二十一世纪第十九个中央一号文件提出,无论什么时候都要稳定农业,发展农业,把三农工作做好,做到农业增产、农民增收、农村安宁,推动经济平稳向前发展,乡村振兴建设作为国家重大发展战略持续推进。农业发展、农村进步、农民富裕仍然是乡村振兴的重要抓手。“上边千条线,下边一根针”很好的诠释了农村基层组织中村干部的定位,他们在农村执行党的政策,是党中央和群众之间的纽带,是党和国家“三农”工作最直接的推动者,关系着能否把“三农”工作抓好做实,在乡村振兴中的意义非常显著。村干部管理村庄事务的同时为群众提供公共服务,他们的能力影响“三农”问题的治理,影响农村工作的开展、经济的高质量发展和社会主义理想的实现,最终影响乡村振兴的实施进度。所以,要加强对村干部的激励,激发他们的创造力、执行力、工作热情,确保他们的生活和政治待遇,使他们更好地为农民服务,加快乡村振兴。本文以村干部、激励等理论为基础,对国内外已有文献进行梳理分析,采用访谈法、问卷调查等研究方法,对S县村干部的具体激励措施运行情况进行分析,思考其存在的物质激励效果呈现不佳、村干部晋升渠道狭窄、培训实效性不够强、职级晋升效果未达到预期目标等各方面的问题,分析问题产生的具体原因,继而提出完善S县村干部激励的建议。通过对村干部的激励的研究,建立科学、完善的村干部激励体系,使村干部的专业素质不断提升,积极性不断增强,为实现乡村振兴战略作出突出贡献。