随着我国国民经济持续、稳定、健康发展,宏观的经济形势为粮食加工行业的发展带来机遇,同时为粮食加工企业带来宝贵的发展契机。粮食加工行业的产品具有市场需求量极大、产品差异性小的特点,行业进入门槛较低,粮食加工企业间市场竞争压力也在逐年加大。嫩江湾米业有限责任公司（简称嫩江湾米业）是一个以水稻加工为主营业务的粮食加工企业。面对粮食加工行业日趋激烈的市场竞争压力和严峻形势,企业的综合组织管理水平、产品营销方式、业务流程设置等方面都无法满足企业进一步生存和发展的需要,这些问题在同类中小型粮食加工企业中具有一定的普遍性。本文通过运用企业战略管理相关知识,以嫩江湾米业有限责任公司为研究对象,通过对企业进行综合分析,制定出适合企业经营发展的竞争战略,为企业经营提供参考。本文运用PEST分析模型、波特五力模型对研究对象外部环境进行了分析,同时,本文从组织结构、人力资源、主营业务、企业文化等方面对公司内部环境进行了分析。通过以上公司内外部环境分析,明确了企业的优势与劣势、机会和威胁。最后,使用SWOT态势分析法对企业进行综合分析,制定了适合企业发展的竞争战略,得到了差异化战略对公司经营发展最为有利的结论。为保障差异化战略的实施,制定了一系列保障措施,如引进人才、强化技术、加强考核等。本文针对研究对象嫩江湾米业所进行的竞争战略研究,对于该企业未来的经营发展具有指导意义。同时,对于同类型和规模的企业也具有一定的参考价值。