本文之所以选择广播电视台企业文化落地的选题,是着眼于广播电视台与其他企业的不同性质,因为广播电视台不倾向于盈利的标准,这就说明其与一般企业的文化建设存在不同,使得本文研究具有一定的独特性。目前,众多学者关于企业文化建设的研究逐渐加深,越来越多的专家和学者投入到企业文化的研究过程中,他们认为不同企业具有不同的文化特色和建设特点,所以针对不同的企业文化研究可以为企业发展提供建议。可目前学者们针对广播电视台企业文化研究不到位,未能着眼于广播电视台的特殊性。因此,本文以广播电视台为例对企业文化建设进行具体研究。文章首先对选题研究的背景和相关理论知识进行叙述,对企业文化和企业文化落地的基本内涵和意义做出探讨和归纳。其次本文以SX广播电视台为例进行具体分析,阐释SX广播电视台企业文化落地的基本情况,从中分析其企业文化落地存在的问题,并且通过问卷调查法对存在问题的原因进行剖析。然后,在阐释SX广播电视台加快企业文化落地内部需求及同类企业借鉴的基础上,制定了SX广播电视台企业文化落地优化方案。从传播、内化和践行三个角度进行落实。最后为了确保企业文化落地优化方案的有效实施,本文提出了具体的保障措施,主要从组织保障、人力保障、宣传保障和资金保障四个方面进行探讨。本文主要结论如下:首先,本文明确了企业文化及企业文化落地的内涵及层次,基于广播电视行业来讲,企业文化落地是文化构建的重要环节,更是一种企业文化的贯彻落实。其次,企业文化落地是企业战略发展的必要前提,尤其是基于企业价值导向的引导,可以帮助企业形成核心理念,进而在员工战略员工执行等各方面提供支持。然后,本文通过论述SX广播电视台经营条件,选取了全年市场份额,全年平均收视率、国内排名作为判断指标。确定了SX广播电视台企业文化落地研究的迫切性。最后,本文通过问卷调查,找出SX广播电视台企业文化落地存在的问题,接下来对SX广播电视台企业文化落地存在问题的成因进行分析,并且提出了具体的解决措施,希望帮助解决SX广播电视台企业文化难以落地的问题,促进广播电视行业的长远发展,并为其他同类企业提供借鉴和帮助。