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市场经济在近年来获得了良好的发展空间,建筑行业也随着市场的变革发生了巨大的变革,施工市场竞争愈演愈烈。为了获取市场份额,施工企业的利润空间不断被动缩小,企业的生存空间受到挤压。在这样的背景下,施工企业只有不断革新内部管理,提高竞争力,才能在市场竞争中获得生存的可能。行业内企业间的竞争由过去的工程质量间竞争转变为企业成本控制能力之间的竞争,所以企业内部是否有科学、先进的成本管理方法和配套措施是企业获得生存的关键,同时,也可以进一步帮助建筑企业规避运营风险,以此达到降低运营成本的目的,最终为企业带来效益