随着我国建筑市场的竞争越来越激烈,国有建筑施工企业想要在日趋饱和的市场里发展壮大,企业人才储备的重要性日益凸显。而企业之间的人才竞争造成了员工“跳槽”现象频繁、流失率高。员工的频繁离职势必会给企业带来巨大的影响,削弱其市场核心竞争力。为此,国有建筑施工企业必须高度重视员工离职和离职倾向问题。企业员工从产生离职倾向的念头到实际离职行为的发生这个过程,也是企业能够尝试挽留员工的最后机会。因此,本文从在职员工离职倾向这个视角对研究国有建筑施工企业员工离职问题更具有实际意义。首先,本文运用文献综述法梳理了国内外学者对企业员工离职及国有企业、建筑施工企业的特点等研究现状,总结归纳了现有的研究成果。其次,以中铁二十四局员工为研究对象,结合对近5年来已离职员工离职原因的初步分析;通过引入Price-Muller离职模型,提出并设计了包含员工个人因素、与组织或工作相关的因素以及环境因素在内的三方面的在职员工离职倾向影响因素模型,并结合人口统计学变量进行差异性分析,探究了对中铁二十四局员工离职倾向有影响作用的主要因素。通过调查发现,中铁二十四局员工离职倾向有一定程度偏高,三方面中有12个离职倾向因素有影响作用,不同个体特征人群在离职倾向影响上有差异。最后,对有影响因素的分类整合,提出了针对工作条件、薪酬福利、晋升机会、员工职业生涯规划、企业文化等5个方面降低员工离职倾向的对策建议,并对中铁二十四局员工离职倾向问题研究不足做了展望。