非营利性医疗机构是为社会公众利益服务而设立和运营的医疗机构,不以营利为目的,所得的收人用来弥补医疗服务成本,在实际运营中的收支结余只能用于发展自身。非营利性医疗机构是一个独立而完整的非营利性组织,只有在良好的管理方式下,才能健康的运作。在医院管理方面,财务管理占据了很大一部分,它对于医院的所有的日常活动都起着调控作用。所以,研究非营利性医疗机构财务管理现状中存在的问题,根据问题提出相应的对策,能够对加强医院财务管理和医院的社会效益与经济效益起到有利的作用。本文从非营利性医疗机构的分类、特征和财务管理内容出发,分析非营利性医疗机构财务管理的发展历程,提出非营利性医疗机构财务管理中存在的问题。以JZ市中心医院为例,对医院的财务管理做出相关分析。最后,对非营利性医疗机构财务管理现状和存在的问题提出了相应的优化对策。就医院财务人员财务管理意识薄弱方面提出了加强财务管理意识,重视财务人员的引进和培训等方面的建议。在医疗机构筹资渠道及投资管理方面提出了几个拓展资金源头的领域,在拓展资金的同时也要注意资金筹措的风险。对于医院偿债能力比较低,承担财务风险能力低,在建立健全内部控制方面提出了几点建议,加强财务风险防范机制,同时,医院也要加强内部审计机制。对于医院应收账款管理薄弱,建议加强应收账款的管理。针对医院成本较高,在成本管理控制方面提出三点建议,加强医院的成本管理和控制。