随着政府房地产政策的调控,国内建筑市场的竞争日趋激烈,国有企业所面临的社会环境、经济环境都发生了深刻的变化,为了适应这些变化,国有施工企业逐渐从劳动密集型向专业管理型转变。由于尚未完善建立健全科学的薪酬激励体系与相应配套的绩效管理体系,大多数国有施工企业呈现出员工满意度较低、队伍结构失衡、人才流失严重等现象。本文研究某公司薪资的主要原因和影响因素,根据相关薪资的理论,通过对某公司员工的问卷调查和访谈结果来分析影响该公司员工薪资的原因,分析最终影响的因素和各因素的重要程度。提出解决该公司施工人员薪资设计的有效方案。本文实施步骤包含汇集相关文献、设计问卷、进行问卷调查、整理分析数据、提出对策。本次课题围绕国有施工企业项目管理层的薪酬激励体系问题进行研究,无论是从国有施工企业本身的发展,还是从建筑行业改革的迫切需要,都有一定的借鉴和指导作用。