由于黄金市场的国际化带动了我国黄金产业的快速发展，目前黄金类上市公司并购大潮方兴未艾，企业不断争取市场占有权和竞争话语权，处于该阶段的并购企业必须从自身发展实况出发积极考虑企业并购所带来的绩效高低，不能丢弃现实而盲目相信理论结果。目前国内针对黄金上市公司企业并购的学术研究主要集中在结论检验、公司股票及业绩波动等方面进行评价，未对并购绩效前后展开全面的指标分析。　　本文先通过对黄金类上市公司并购现状及趋势做基本的介绍，在此基础上利用并购绩效分析的五个指标来分析黄金类上市公司并购绩效，初步得出：黄金类上市公司的资产规模不断提升，盈利能力、偿债能力、协同管理能力、成长性和股本扩张能力均有所提升。然后，以招金矿业为例，对比分析招金矿业并购前后的绩效，主要从经营业绩评价、盈利能力、发展能力、偿债能力、营运能力五个方面展开分析，得出并购有利于招金矿业的管理、经营、财务水平的提高，产生了良好的绩效，整体运营能力有所提升；紧接着利用经营业绩和财务指标的绩效评价来展示评价结果，并阐述并购后存在的问题；得出招金矿业并购绩效分析的整体结果。最后，从行业角度、黄金类上市公司角度、招金矿业角度以及法律政策的角度提出可行的建议，以此提高我国黄金类上市公司的并购绩效指标。　　本文通过招金矿业进行的并购战略所产生的绩效进行研究与评价，发现该企业进行的并购案例中大多数都实现了财富规模扩大与公司经营绩效提升的目的。根据结果显示，大部分并购企业在前期给招金矿业带来了利润盈利，同时，公司也没有因为并购案例带来绩效损失，相比黄金行业其他企业并购案例获利能力更强、绩效更高，说明招金矿业并购策略、综合实力在黄金行业内应处于较高位置。但研究中也发现并购案例前期绩效和后期绩效相比存在差距，并购后期企业获得的利润与绩效有所下降。本文主要针对招金矿业进行基本的研究，考虑到公司的差异，并购和并购后的绩效存在一定区别，本文的研究仅提供参考。