卷烟物流是烟草行业的核心环节,是烟草企业不容忽视的“第三利润源”。随着国家烟草专卖局对卷烟物流提出越来越高的要求,为实现全省卷烟物流的降本增效,贵州省烟草局以跨区域配送为立脚点,打破原有按照行政区域划分的配送模式,对全省卷烟物流配送进行创新性改革。本文基于贵州省卷烟物流配送的实际需求,运用集成的思想和方法,打破全省按行政区域划分的配送模式,将贵州省各地州市卷烟物流中心连接起来,优化改造了全省卷烟物流的组织结构、作业流程和业务模块,设计了贵州省卷烟物流跨区域配送运营系统,构建了贵州省卷烟物流跨区域配送七大信息化系统,以实现贵州省烟草公司开展全省跨区域配送业务。首先根据对国内外文献的综述对贵州省卷烟物流跨区域配送现状进行调研分析,明确了贵州省卷烟物流跨区域配送对系统构建的需求;其次,对贵州省卷烟物流跨区域配送系统构建进行必要性、可行性和条件分析;最后,基于贵州省卷烟物流跨区域配送的实际需求,整体优化设计和构建贵州省卷烟物流跨区域配送系统的的组织结构、作业流程、业务模块、运营系统和信息化系统。通过对贵州省卷烟物流跨区域配送系统的构建和设计,协调解决贵州省跨区域配送工作中涉及的物流作业流程设计、信息对接、计划调整、资源整合等存在的问题,建立可以复制的跨区域卷烟物流中心运作模式和跨区域配送系统,形成比较完善、高效的卷烟跨区域物流运作及配送,以提高卷烟配送效率,降低卷烟物流成本。