在当今，世界产业的合作分工越来越细化，产业交错现象更加普遍，外加信息技术和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，双重商业模式已经成为企业同时在两类市场展开竞争的重要方式。双重商业模式的成功实施能够为企业创造巨大的顾客价值和企业价值，但由于企业资源的限制，企业的双重商业模式并存会遇到强烈的冲突，导致新模式失败或者无法和旧模式产生协同效应。对于双重商业模式的并存障碍分析及协调管理研究已经成为企业界和理论界关注的焦点，具有重要的理论价值和现实意义。　　 而对于监狱企业来说，不仅仅是面临双重商业模式的问题，由于监狱企业的特殊属性和特点，还面临特殊的约束条件;双重商业模式是指在一个企业平台上，对同一业务，通过采取两种不同的创造价值的方式，为目标顾客和其他利益相关者服务的一系列结构安排和运行机制。即在一个企业平台上，面向同一业务采取两种商业模式的现象，称为双重商业模式。本文在文献研究和具体实例分析的基础上，对双重商业模式的内涵、特征和产生机理等进行了深入的分析，并从资源基础理论出发，探讨了双重商业模式的资源冲突机制以及并存障碍的形式和影响。本文站在在双重商业模式视角下，对监狱企业的商业模式的几大要素进行对比，结合对监狱企业面临的特殊约束条件以及特殊约束条件所产生的影响性的分析，综合研判监狱企业在此情况下的商业模式变革的探索，　　 本文对于监狱企业的双重商业模式的协调管理，并没有简单的分或者合的问题，而是需要从整体上进行考虑，根据价值冲突的解决与资源协同并重的原则，从全面社会价值的追求的角度进行分析、解决。着眼于双重商业模式的冲突性质和针对约束条件积极调整的态度的作为解决对策的两个维度，提出了监狱企业这个具有特殊约束条件企业的商业模式变革研究。