针对目前一重工程技术公司的项目管理方式较为落后,手工操作比例较大,人工统计工作量繁重,所以急需通过信息化手段,构建项目管理系统平台。以优化管理为目标,以任务管理为核心,以成本管理为重点,实施全过程项目管理。通过项目管理系统,提升企业决策水平,提高工作效率,同时通过对项目的管理、信息的积累,有效地提高了企业的市场竞争力。论文首先做了大量的文献资料查证、归纳和总结;其次在对一重大连工程技术公司需求调研的基础上,进行了详细的需求分析;在需求分析基础之上对可实现方案的选取做了系统而科学的分析,最后得出合理可行的系统总体方案设计。论文在总体方案的框架下对信息采集、交流报价、进度管理、项目成本、客户管理五大功能模块进行了设计。论文所建立的项目管理系统,其系统架构选用B/S模式,数据库采用ORACLE11,系统搭建采用SSH框架,流程设计使用activiti工作流,同时开发了Android应用客户端。该系统能够满足企业在项目管理上的需求,具有实用性好、功能完善、稳定性强等特点。通过对系统的可用性、业务逻辑以及性能分别进行测试,确保了系统的每个功能模块都能按照预期设计可靠安全地运行。论文所研究的项目管理系统将能够为一重工程技术公司在项目管理方面提供有力支持。