竞争战略对于企业在激烈的竞争环境中取得市场份额,赢得自身的竞争优势至关重要,因此企业要想得到持续发展,就要制定与企业内部优势、劣势及面临的机会、威胁相匹配的竞争战略。随着经济全球化的不断推进,跨国资本不断流入我国家电市场中,加剧了家电市场的竞争,因此家电企业必须不断提升自身的竞争优势,来巩固自身的市场地位。本文以澳柯玛冷柜公司为研究对象,采用SWOT分析法来分析澳柯玛冷柜公司应采取的竞争战略,旨在为公司进一步拓展国内外市场,提升公司的竞争力进言献策。具体步骤为:首先分析国内外学者关于竞争战略的相关研究,确定本文的研究方法,即SWOT分析法;然后结合澳柯玛冷柜公司的内外环境,分析其优势、劣势、机会和威胁,构造SWOT分析矩阵,并给出可供选择的三个备选方案;最后利用专家打分法和层次分析法获取每个关键外部和内部因素的权数以及每个方案在所有方案中的相对吸引力评分,最终确定每个方案吸引力总评分,进而确定最优方案。本文的研究结果显示,三个备选方案中方案一增加研发投入的得分最高,为5.8950,因此在接下来的发展中,本文建议澳柯玛冷柜公司加大研发投入,进行产品创新,进一步扩展国内外未开发市场,占据更高的市场份额。为了保障澳柯玛冷柜公司竞争战略顺利实施,本文建议公司注重提升管理层核心领导力、成立产品研发团队、对基层操作人员进行培训、优化生产过程、加强公司文化建设。