随着中国经济大踏步的向前迈进,国民的收入以及消费水平都得到了大幅的提升,人们对于健康生活的需求也在逐步的增加。身为一种养生的饮品,茶叶得到了众多消费者的喜爱,这也导致茶叶的市场需求量不断的增加。通过相关部门发布的调查数据能够得知,茶叶需求量每年正在按照11%的比例进行递增。同时零售额也在不断的攀升。但是,茶叶市场的竞争激烈程度也在不断的增加,茶叶企业怎样在这种高压态势下求得生存与发展,对于现有的市场营销模式进行优化,及时的把握住市场发展机遇,对于自身的市场份额进行拓展,是现阶段企业需要重点研究的问题。本文将FP红茶公司作为实例来进行研究,重点是对企业所采用的营销策略进行分析,结合相应的研究理论和工具,先是对FP红茶公司现阶段的营销情况进行了研究,对于企业所存在的问题进行明确,之后对FP红茶公司所处的发展环境实施系统性的分析,为FP红茶公司营销策略的优化制定对应性的方法,为确保营销策略的顺利实施制定相应的保障性措施。本文研究提出:FP红茶公司现阶段需要对于自身的优势进行合理的运用,将经营的目标对准中高端消费群体。借助各类合理有效的方法来开展营销。本文的研究成果一方面可以让企业及时的把握住市场发展机遇。另外还可以通过本文的研究成果为其他企业提供参考和借鉴。