随着知识经济时代的到来,信息产业的飞速发展,企业间的竞争逐渐转为知识和能力的竞争。传统的物质资源和资金资源已不再是企业获取竞争优势的源泉,智力资本正成为企业竞争优势的唯一来源。知识型员工是智力资本的主要载体,知识型员工自身的工作态度决定其生产率的高低,进而直接决定着企业的潜在的竞争优势是否能转化为现实的竞争优势。在全球经济一体化的知识经济背景下,企业之间的竞争实质是高素质人才之间的竞争,高水平的人力资源管理是持续保持核心竞争优势的关键。知识型员工激励体系设计的重要任务就是丰富现有激励手段,实现激励体系的多元化发展,激发知识型员工的工作热情和创造力,更好地为企业服务。本文以CS勘察设计院知识型员工激励体系设计为主题,立足于已有的激励理论,针对CS勘察设计院存在的问题,从知识型员工的主要特征及需求调查入手,结合实践中具体运用的激励措施和激励手段,考虑激励的实际应用效果,设计出有一定特色的激励体系设计方案。能够充分调动知识型员工的积极性,有利于CS勘察设计院持续、快速、稳定的发展。CS勘察设计院知识型员工激励体系设计方案是针对CS勘察设计院知识型员工的基本情况、围绕CS勘察设计院行业背景和企业战略目标量身定作的。综合运用了激励和薪酬理论,借鉴了其他企业的先进经验,设计了以岗位技能工资为基础的薪酬体系和其他激励形式并存的知识型员工激励体系。同时,对绩效考核体系进行了配套措施设计,确保激励体系的良好运行。可以说,CS勘察设计院知识型员工的激励体系是客观公正、合理有效的。本文还对CS勘察设计院知识型员工的激励体系的设计方案作了有效性评估,经评估,初步认为该套方案有利于实现CS勘察设计院战略目标、有利于激活人力资源与稳定人才队伍、有利于人才成长、有利于企业多出成果和增长效益。