随着我国经济的快速发展,四大国有商业银行为我国国民经济的提高做出了不可替代的作用。但是随着经济全球化进程的不断推进,越来越多的外资银行、民营银行、地方性银行开始进入我国的金融市场,对四大国有商业银行形成了一定的冲击,加剧了我国商业银行之间的竞争,尤其是2019年年底新冠肺炎疫情爆发以来,全球经济受到了巨大的冲击,国内外经济金融形势面临着巨大的挑战。经济下行压力进一步增加,全球经济面临着百年未遇的大衰退。金融与经济的发展存在着共生共荣的关系,在此背景下,我国的商业银行的盈利能力面临着非常大的不可预期。中国农业银行SC分行作为我国四大国有商业银行之一,为当地经济的发展,尤其是当地农业农村经济的发展做出了巨大的贡献,并随着当地经济的发展,取得了巨大的成就,资产总额和盈利水平不断提高。但是随着经济下行压力的不断增长,银行的发展面临着越来越大的挑战,银行亟需调整业务发展战略,以适应不断变化的市场环境,对经济金融形势和发展环境进行准确的判断,对银行自身的优势、劣势及其面临的机遇、挑战进行科学的分析,探寻出该行自身的业务发展坐标,提高盈利能力和管理水平,改善运行机制,加快转型步伐,制定业务发展战略,提高银行的竞争力和金融服务适应性。本文运用战略管理分析工具和相关理论,对中国农业银行SC分行的内外部发展环境进行研究,选择出适合该银行的业务发展战略,并制定出具体的战略措施,为中国农业银行SC分行的长远健康发展打下了坚实的基础。本文研究共分为七个部分:第一部分为绪论部分,对论文研究的背景及研究意义、相关文献综述、研究的内容与方法,以及本文研究的创新点进行了简单的阐述;第二部分为相关理论基础,对发展战略、商业银行与中国农业银行的概念进行了界定,对商业银行资产负债管理理论、企业社会责任理论、现代银行公司治理理论进行了阐述,并对PEST分析、波特五力分析、SWOT分析等战略管理的分析工具进行了简单的介绍;第三部分为中国农业银行SC分行业务发展现状与问题分析,对中国农业银行SC分行业务发展目标定位、业务发展状况进行了阐述,并对银行的业务发展绩效进行了评价,对银行业务发展的问题进行了诊断,对问题的根源进行了分析;第四部分为中国农业银行SC分行业务发展战略选择的环境依据,对银行所处的宏观环境、行业竞争环境,通过对该银行所做的SWOT分析,形成了该行的备选业务发展战略;第五部分为中国农业银行SC分行业务发展战略设计,明确了银行业务发展战略的远景目标,提出了具体的业务发展战略和实施路径;第六部分为中国农业银行SC分行业务发展战略实施的保障措施,从机制保障、人力资源保障、企业文化保障、资金保障、技术保障、内控风险保障等六个方面提出了业务发展战略实施的保障措施;第七部分为论文的结论与展望部分。本文研究对中国农业银行SC分行的市场定位进行了进一步的确定,制定了业务发展战略,指明了该行业务发展的目标、方向和路径,为中国农业银行SC分行更快更好的发展奠定了基础,提供了保障,具有非常积极的现实意义。