合理高效的物流系统是企业的“第三方利润源泉”,能够给企业带来巨大的经济效益和社会效益。加强第三方物流管理模式建设、发展供应链管理也已成为企业深化改革、加强科学管理的重要战略目标,并已得到社会各界的重视。论文选取湖南烟草作为研究对象,从降低物流成本入手,以建立第三方物流模式为主攻点,把基于供应链的第三方物流管理理论引入到物流体系的构建中,重点分析了湖南烟草第三方物流建设的实践,并针对第三方物流企业实际运作中的主要问题展开论述,为建立适合我国烟草行业的物流模式提供了理论依据和实践经验。本论文以烟草行业国内外研究现状及物流相关理论为基础,探讨了湖南烟草第三方物流运作模式的构建,在一定程度上为湖南烟草物流效率的提高提供了操作上的指导。论文结合物流产业的发展,分析了湖南烟草第三方物流现状并指出存在的问题,引出构建物流管理模式的必要性,在分析湖南烟草第三方物流的可行性基础上,运用现代物流管理理论,提出了湖南烟草第三方物流管理模式的构建方案和烟草物流协调机制,并利用平衡计分卡对湖南烟草第三方物流管理的绩效进行了测评,同时探讨了湖南烟草第三方物流模式构建中的具体操作问题和实施策略。