面对竞争日趋激烈且复杂多变的市场环境,企业如何寻找积极的业务竞争战略,优化传统业务发展模式,增强企业核心竞争力,使企业不被市场舍弃,是企业经营发展过程中面临的重大问题。A企业是交通建设、交通运营以及交通数据应用的智慧交通高科技企业,在经营过程中,A企业积极发展交通数据应用业务,在业务拓展过程中由于存在战略不清晰、交通数据价值无法深度挖掘等情况,导致该项业务无法为企业创造更多收益,因此该项业务面临长期可持续发展的困境。在此,本文以A企业交通数据应用业务为研究对象,以战略管理、竞争战略等基础知识为理论基础,通过详细分析A企业交通数据应用业务的发展情况,结合企业面临的内外部环境,利用战略管理分析工具优化A企业交通数据应用业务竞争战略,为A企业交通数据应用业务的发展提供决策依据,进而提升A企业交通数据应用业务发展的核心竞争力以及该项业务的经营效益。本文以问题导向为研究思路,首先,对研究背景、研究目的及意义、研究方法与研究内容框架进行详细分析,为后续研究奠定基础。其次,通过文献研究法,利用战略管理、竞争战略、智慧交通等关键词在国内外数据库进行检索,了解相关研究现状以及理论基础。再次,通过访谈调研法对A企业交通数据应用业务进行现状分析。然后,利用问卷调查法从组织结构、人力资源、技术创新等角度深入剖析A企业交通数据应用业务发展的内部环境;运用波特五力模型分析企业面临的行业竞争环境;同时结合PEST方法分析该项业务的外部环境以及利用SWOT方法进行综合分析,进而优化A企业交通数据应用业务竞争战略。最后,针对优化后的竞争战略进行实施,并制定战略实施保障措施,以此提升A企业交通数据应用业务的核心竞争力,增强A企业交通数据应用业务的盈利能力,也为更多类似业务的竞争战略决策提供借鉴。