项目成本控制,是项目管理重要内容,它的成败与否接关系到项目承包单位的经济效益和信誉。因此,对成本控制理论的研究,对增加企业创新能力和盈利水平,都具有很重要的意义。目前,我国建筑施工企业在项目成本控制管理方面,虽然有大量的关于项目成本控制的论著,但在具体的项目实施过程中,依然存在许多不足,主要表现在目实施前期策划、项目过程控制、事后总结等方面,这既给项目成本控制带来影响,也直接导致项目成本核算的失真。本文首先介绍了项目成本控制的发展和现状;其次阐述了项目成本控制的系统控制原理、信息论原理和控制论原理,项目成本控制原则及成本控制的方法;其次基于对常见的项目成本控制方法进行比较和分析的基础上,结合建筑工程的特点,提出了一种分阶段实时成本控制方法,同时,对实时成本控制的概念、原则、流程及实施步骤进行了详细的阐述;最后论文结合一个具体的项目案例对实时成本控制方法进行了实证分析,证明了分阶段实时成本控制方法的有效性。