本研究主要基于核心自我评价的趋近-回避视角和特质激发理论，通过一个跨水平的研究，考察了员工的核心自我评价通过影响员工与同事的创新沟通，进而影响员工的创新工作行为的中介作用，以及团队心理安全氛围对这一中介效应的调节作用。　　研究数据来自某媒体的51个团队的266名员工。研究采用在线调查的方式进行，第一次调查测量员工的核心自我评价和感受到的团队心理安全氛围，第二次调查（第一次调查结束后一个月）测量员工与同事的创新沟通，第二次调查结束半个月后，这些员工的直接上级评价了他们的创新工作行为。个体层面的分析结果表明，员工与同事的创新沟通中介他们的核心自我评价与创新工作行为之间的关系。另外，将个体报告的团队心理安全氛围聚合到团队层面，跨水平层面的分析结果表明，团队的心理安全氛围对核心自我评价与员工与同事的创新沟通之间的关系有增强的调节作用。在团队心理安全氛围较高的情况下，核心自我评价与员工与同事的创新沟通有显著正相关，创新沟通对核心自我评价-创新工作行为的关系的中介作用的间接效应也达到显著水平;在团队心理安全氛围较低的情况下，核心自我评价与员工与同事的创新沟通无显著正相关，中介作用的间接效应也未达到显著水平。　　本研究首次将核心自我评价的趋近-回避理论和个人-环境交互的视角进行了整合，具有一定的理论意义。对于企业中如何选拔人才、进行培训和团队建设，从而有力地推动和鼓励创新，本研究也有一定的实践价值。最后，本文指出了研究不足及未来可能的研究方向。