企业文化是企业软实力的重要方面。企业文化深深地影响着企业活力、经营效益、组织运行成本等,特别是影响企业的长期生存和发展能力。在我国,家族企业数量众多,但是却不能够真正地做大做强。与此形成对比的是,发达国家的家族企业在经济总量中占据很大一部分的比重,对各国的经济发展起到了重要的作用。很重要的一个原因是,中国家族企业尚未能形成有特色企业文化。论文第一章对家族企业在中国与发达国家的发展状况进行了简单的比较和分析,提出了中国家族企业文化建设这一研究主题,并交代了本文的研究方法与内容、结构安排等内容。第二章对相关的核心概念——家族企业、企业文化以及家族企业文化进行了界定,并对家族企业文化研究的已有成果进行了梳理。第三章重点研究了中国家族企业文化建设的现状,主要包括中国家族企业文化的本源与特征、中国家族企业文化建设的不足之处及原因分析。第四章从生命周期理论出发,提出了中国家族企业文化建设的四阶段模型。第五章深入研究了每个阶段企业文化的核心内涵,主要涉及了企业文化的特点与核心内涵。第六章主要是中国家族企业文化建设的原则和保障机制研究,提出了中国家族企业文化建设的原则,并提出了相关的保障机制。最后是论文的研究结论与展望。论文的主要结论有两点:①中国家族企业文化建设的困境主要表现为对企业文化核心内涵认识的偏差和企业文化建设机制的严重缺失,对于这两个问题的研究是本文的研究重点;②受生命周期理论的启示,中国家族企业文化建设可以划分为四个阶段——自发形成期、提炼和培育期、成熟稳定期和变革创新期。根据企业在每个阶段的生命活动不同,中国家族企业文化建设的核心内涵也会随着所处生命周期的不同而有所变化。本文认为,中国家族企业文化建设的实施应按照一定的原则——顺应社会经济的发展趋势、促进企业的发展、尊重企业文化的建设规律、系统性和前瞻性以及创新性等,分别从组织保障机制、传播机制、物质保障机制、配套制度的建设、重视先进典型以及建立相应的考核和奖惩机制等展开工作。本文的研究也表明,把企业生命周期理论借鉴到中国家族企业文化的建设之中来,可以大大加深我们对中国家族企业文化建设的认识深度,也使得论文的研究更加深入、更具有系统性。