中国影视业经过近年不断蓄势与高速发展，电影市场票房连续16年保持增长、影院银幕数量超越北美称霸全球、影视制作技术与宣发手段直追国际顶尖水平，为中国乃至世界产业的繁荣与成长做出巨大贡献。但在支持行业发展的运营要素迭代与升级、关联资源配置与整合、商业模式多元化与创新方面还存在着理念、战略、行动上的缺失，亟待业界各方在新“桥段”上继续“通关”。
　　本文即在这一宏观背景和理念指导下展开阐述:首先，在阐明影视行业特色的前提下、描摩梳理市场运行现况及存在的主要问题;其次，选取对近年涌现的典型性的影视机构案例进行勾勒和解读，以点带面地展现中国影视产业“转型时代”的得失成败;最后，结合作者过往从业经验，对影视本质规律和市场经济原则进行阐述分析，并以所在机构——沃趣传媒的发展战略、商业模式构建为示范，对影视机构顺利实现转型、创新的方向及路径提出思考与建议。
　　本文的主要结论包括:1、影视市场中呈现的作品、模式、取向的同质化，是造成行业、机构资源浪费、效率不彰、拓展乏力的原因，亟待从业者以自省图自强，以创新谋纵横;2、成功的商业模式始于回归本源，成功的战略转型基于拓展格局，具体联系到影视行业的本质特性，对人的关注和人性的开掘是从创作到运营永恒的主题;3、了解需求才能创造满足，提供价值才能成就事业，以他山之石攻玉替代画地为牢，人弃我取人优我新全凭匠心独运……路径就在眼前，修远方知马力。
　　深知影视是社会的镜像，期待与产业一道走向世界，走向光明的未来。