随着我国国民经济的飞速发展,外加近些年来房地产业的急速推进,作为与之密切相关的建筑企业在其带动下也迅速发展。但众所周知,建筑业因其自身的特点,目前大多数建筑企业仍旧停留在落后的生产与管理水平上,尤其是工程项目的质量管理,没有实现与社会整体水平的共同发展。因此,重视并研究如何提高质量管理是学术界、实业界所面临的重要课题。本文针对建筑企业项目管理中的质量管理这一研究对象,从利用成熟度理论角度出发,广泛参阅了国内外各个行业、组织与咨询公司的成熟度模型,遴选出得到认可并广泛应用的各种管理成熟度模型,分析各个成熟度模型的层次、结构、测评过程等内容,从中汲取可以应用于建筑业的有效部分。同时针对以往其他质量体系不具有行业针对性、评价结果单一、没有指出企业今后改进与发展方向等问题,提出了适用于建筑业的工程项目质量管理成熟度模型(CPQMMM)。在工程项目质量管理成熟度模型的评价与应用方面,本文在对成熟度模型指标及指标体系简要分析的基础上,提出了质量管理成熟度的部分评价指标,给出了各类指标评价计算方法及具体评价案例,以便更好的说明前述内容。另外分析了成熟度模型应用的前景、存在的障碍及应用与实施中需要注意的一些关键与细节问题,以确保整个应用实施过程获得成功。