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全球化和信息化趋势日渐明显,作为我国的传统支柱产业的建设行业将面临巨大的挑战,建设工程施工企业如何提高信息技术在建设项目成本管理中的应用水平,己成为迫切需要解决的重要问题。建设项目的生命周期成本管理方法已经在理论上论证为可行,但是在实行当中却存在很大的困难。主要集中在:(1)没有对建设产品的交易双方进行清晰的定义以及各方在项目运营和维护期间责任的界定;(2)缺乏成本结构最优化的激励政策;(3)最重要困难在于缺乏有用的、可靠的、统一的生命周期成本数据,以及缺乏专门的信息服务体制和机构。即使存在一些数据,这些数据在形式上也不是一致的,并不能用于生命周期成本管理(LCCM)。因此,如何建立一套建设项目生命周期成本管理信息服务体系是解决问题的关键。本论文通过分析目前国内外的研究情况,指出了目前国内外生命周期成本管理信息服务相关理论的缺陷,提出了构建一套完整的建设项目生命周期成本管理信息服务体系的主张,并通过应用集成和标杆管理的方法进行服务体系的构建,为生命周期成本管理信息服务体系的建设提供理论指导。本研究主要分为以下几个部分:第一部分:绪论。本部分进行了国内外的研究文献综述,分别介绍了研究的意义、目的和研究的方案等。第二部分:对国内外的研究进行综述。第三部分:建设项目生命周期成本信息服务体系框架的构建。第四部分:研究建设项目生命周期成本信息的预处理,包括信息的搜集和信息的处理。第五部分:研究建设项目生命周期成本信息集成管理平台,该部分主要研究如何构建集成的生命周期成本数据库和成本信息的集成管理。第六部分:研究建设项目生命周期成本信息服务体系的应用,研究如何建立标杆数据库,并应用标杆数据库进行辅助决策。第七部分:案例分析。案例分析部分,是以桥梁项目为例,具体举例分析在桥梁项目中如何搜集生命周期成本信息以及信息的处理,并应用标杆数据进行方案比选。