本文主要是利用界面的理论和方法来解决煤矿井下工程（主要包括开拓、掘进、安装、回采、回撤五大核心工程）的综合协同管理问题。依据界面管理、协同管理和项目管理等理论，首先，构建基于界面的煤矿井下工程协同管理体系；然后，分别对其目标、过程、组织子体系的协同管理体系、界面管理方法、建模和测量评价方法等进行研究；其次，构建煤矿井下工程协同管理信息系统；最后，建立煤矿井下工程全面协同度测量模型和指标体系，选择开滦集团煤业公司下属A煤矿做实证研究，结果表明A煤矿的煤矿井下工程系统的协同度逐年提高，协同管理方法的应用给A煤矿井下工程的管理工作带来了很大的推动作用。本文的研究丰富了煤矿科学管理的内容，对实现煤矿井下工程管理全过程的优化与协调，提高煤矿管理效益和效率具有一定的理论和实践意义。