机电产品研发企业作为国家经济发展的重要因素和机械制造行业的原动力，其关键是自主创新。随着市场竞争的加剧以及客户需求的多样化，企业开始注重研发产品周期以及成本等要素的影响，因此面向机电产品研发项目的企业就应运而生了。本文针对机电产品研发项目定制化程度高、批量小，采购过程中品种多、流程复杂、订货策略以及供应商难以确定等问题，首先阐述了在机电产品研发项目采购流程中影响时间和成本的因素，构建了基于Petri网的BPR采购流程模型，实例分析结果表明该模型能有效地解决采购流程中的时间和效率问题；然后利用ABC分类法和层次分析法对采购订单进行分类，根据订单种类的不同，采取不同的采购策略，尤其是对关键物料的采购，在综合考虑采购价格、数量、折扣率、交货期等因素的基础上，建立多目标多约束的准时化采购模型，并利用遗传算法的求解获得最优的采购订货策略；接着分析了机电产品研发项目采购中供应商评价指标难以量化以及权重较难确定等问题，采用模糊物元和熵权结合的方法来科学的确定评价指标以及对应的权重大小，该模型对于选择最优供应商具有一定的应用价值和指导意义；最后论文运用UML建模语言构建了面向机电产品研发项目采购管理系统的功能模型、数据库模型以及实现类模型，并在此基础上实现了面向机电产品研发项目的采购管理系统原型的设计。