中国农业银行青海省分行经过多年的发展，在实践中形成了独具特色的综合竞争能力。随着市场经济体系的健全，金融体制改革的深化，中国农业银行青海省分行在激烈的市场竞争中面临不少困难和问题，其中最关键的问题之一是核心竞争力偏弱。因此，研究如何提升中国农业银行青海省分行核心竞争力的战略问题显得尤为紧迫和重要，其研究成果具有很强的理论意义和现实意义。　　本文引用商业银行核心竞争力、战略管理等相关理论，在充分论证中国农业银行青海省分行发展历程及现实竞争能力的基础上，采用实证对比分析和SWOT战略选择方法，定性分析该行的竞争优势和劣势、面临的机会及威胁。从而进一步研究提出中国农业银行青海省分行应采取稳定型和发展型战略，即实施经营战略、管理战略、保障战略三大战略中的城市行优先发展战略、业务多元化经营战略、稳健型风险管理战略、业务流程和组织架构再造战略、人才强行战略及构建企业文化战略等六个方面，全面提升中国农业银行青海省分行的核心竞争力。