近几年,随着我国国民经济的迅速发展,我国高速公路里程增长迅猛,全国各地高速公路工程项目大干快上,由于安全监督机制不完善、施工企业安全管理水平较低以及一线作业人员的安全意识薄弱,造成高速公路工程施工生产安全事故频发。同时,国家及地方政府对安全生产的高度重视,加大了生产安全事故和违章行为的处罚力度,企业的安全成本也在不断加大,在公路工程市场日趋规范,公路施工企业众多的大环境下,施工企业如何强化安全管理,降低事故发生概率,减少事故带来的损失,已显得格外重要。本文通过国内外公路工程项目安全管理经验等相关文献综述,对安全管理的相关理论基础进行简单介绍,以福建省A公司高速公路项目为具体案例,从人员、设施设备、作业环境以及组织管理等方面进行了分析,找出了安全责任不落实、制度落实不到位、安全意识薄弱、安全管理落后及安全投入不足等问题。针对以上问题,提出了从企业安全文化建设、一线作业人员安全管理、管理信息化和工程项目评估等对策,为高速公路工程项目安全管理提供了相关依据。