自从我国《企业内部控制审计指引》颁布之后,内部控制审计作为一种新兴业务以其庞大的市场需求迅速蓬勃发展起来。但是指引只是提供一些理念指导和框架结构,对具体的实施方法并没有条例性的规定,这也使得现行市场上关于内部控制审计的形式、方法五花八门,效果也良莠不齐。本文就借鉴了西方内部控制审计的先进经验,从内部控制审计和财务报表审计整合的角度,对整合审计的实施做了理论分析和具体实施的探讨。本文首先回顾了内部控制审计的产生和发展历程,在经历了无数的社会实践之后,内部控制审计从单纯的内部控制审计逐渐转型为与财务报表审计结合。接下来,本文介绍了整合审计的理论基础,然后对二者的共同点以及差异性的分析,提出了整合审计的可行性和必要性。有了扎实的理论支撑后,本文就继而提出了整合审计的具体流程,重点围绕着几个关键的整合点展开,如风险评估、控制测试等,而且重点提出了实务所在实施整合审计时可以对企业内部控制评价体系进行评估,而后选择性的加以利用。最后以佛吉亚(沈阳)汽车部件系统有限公司的案例分析,使本文阐述的观点与实务紧密联系,做到点面结合。