供应链在企业竞争过程中占据越来越重要的地位，高水平的供应链运作和管理是企业成功运营的关键。要实现高度整合的供应链系统必须从供应链体系的各个方面作出努力，本文运用协同论、博弈论和交易成本理论，通过对比供应链系统中经过协同管理前后企业的收益效果，证实了协同管理在供应链系统中的必要性，认为对于企业间信息共享必须给予高度重视。本文基于供应链的整体利润以生产制造类企业为研究对象，研究内容包括三个方面：第一，企业供应链系统中的协同合作关系；第二，以企业供应链信息共享为前提，深入分析了供应链系统中企业之间的协作收益情况；第三，对供应链协同过程中的激励问题进行了探讨。文章首先介绍了当前供应链协同管理的现状，利用博弈理论来分析供应链上节点企业间对于信息共享的参与积极性；其次，针对供应链协同管理的三个主要节点角色即核心生产商、供应商和销售商，通过对供应链成本和收益运用具有衰变率的库存函数建立库存和增值模型，揭示了供应链信息共享的价值以及相关影响因素，并提出了相应的改进措施；本文还提出了企业之间的供应链信息资源相互共享的激励模型，研究供应链中的核心企业(生产商)和其成员企业(供应商、分销商)协同努力进行信息共享活动的最优协调激励问题。基于这些研究，本文提出通过相关制度和技术保障来实现企业供应链的信息资源共享目标，指出了通过协同管理合作联盟及信息技术运用协议实现信息共享的途径，并且对企业供应链的研究做出了展望。本文创新点主要有三个：第一，突出信息共享的信任程度作为供应链协同研究的重点；第二，通过供应链整体成本研究，实证信息共享的价值所在；第三，在基于信息共享的供应链中，提出针对共享信息的激励补偿。本研究成果有助于引导供应链节点企业参与供应链协同联盟、有效推进供应链信息共享，从而促进利润水平的提高。