长洲水利枢纽是是广西实施西部大开发和“西电东送”战略的重要工程,电站总装机容量为630MW。本枢纽跨越长洲岛、泗化洲岛及内江、中江、外江两岛三江,枢纽主要由船闸、电站、泄水闸和挡水坝等建筑物构成。在初步设计报告中安排首台机组发电工期3年8个月(44个月),总工期5年10个月(70个月),业主要求设计在缩短工期,提前发电等方面做进一步研究,以缓解目前全国出现的大范围的电力供需紧张局面,尽早产生效益。 本文在这里用网络计划技术作理论工具对长洲水利枢纽的施工进度进行了调整和优化。通过调整施工导流方案和改进施工措施等缩短关键路径上作业时间,从而缩短了长洲水利枢纽首台机组发电时间和总工期,首台机组发电工期为2年8个月(32个月),总工期4年11个月(59个月),可多获得经济效益2.61亿元,改善航运,经济效益和社会效益显著。 水电工程的建设要消耗多种资源,如材料、人力、设备、资金等,这些资源的供给量往往是有限的,各项活动所需要的资源数量并不能无限制地增加。所以,网络计划中各项活动的计划进度不仅受工作先后次序的约束,而且受资源种类、数量的约束。本文对多资源的网络计划优化问题进行了初步探讨。 在施工进度风险分析的基础上,提出了施工进度风险评估和项目最大风险源、整体风险评价的方法,在项目整体风险评价中引入了项目风险系数的概念,提出了不同风险状态下方案决策的方法,该方法简单易用,可供参考。