自从改革开放以来,国家宏观经济环境的稳步向好促进了肉鸡产业化进程加快,肉鸡饲养由原来的散养、粗放、副业养殖演变为集约化、规模化、系统化养殖,肉鸡产业专业化水平逐步提高,成为了我国畜牧业发展的重要支撑。但受近年来国际大环境和国内经济不景气影响,肉鸡产业发展面临着产能过剩、食品安全、价格波动剧烈等诸多挑战。在此关键时期,如何在激烈的市场环境中制定符合企业发展的战略,成为了肉鸡养殖企业发展的关键。山东仙坛股份有限公司是一家集饲料加工、父母代肉种鸡养殖、雏鸡孵化、商品肉鸡养殖、屠宰加工与深加工于一体的大型农业产业化龙头企业,在国内肉鸡产业中占有举足轻重的地位。本文选择对山东仙坛股份有限公司进行研究,通过分析其内部环境和外部环境,研究出有利于公司今后发展的战略,对公司自身和其他肉鸡养殖公司发展都具有较强的参考价值。本文开篇首先介绍了研究的背景、意义以及国内外研究现状,明确了本文的研究方法和思路,通过理论阐述为下文研究提供了科学的依据。其次,介绍了公司发展的现状、核心竞争力和发展中面临的问题,进而对公司内外部环境进行了分析,通过SWOT分析模型分析了该公司发展中存在的优势和劣势、机会和威胁。最后,确定了公司的总体定位和战略目标,并基于此从生产扩张、产品整合开发、多渠道营销等3方面提出公司的发展重点,对公司战略目标的实施制订了一系列的保障措施。