随着"机器人"概念在全球掀起了一股热潮,一家名为沈阳新松机器人自动化股份有限公司的企业成为了众所关注的焦点。这家企业成立于2000年,是一家高新技术企业,在历经了15年的风雨变幻后,已由原来一家名不见经传的小公司发展成为在创业板上市的知名公司。公司创业和发展中所遇到的问题和瓶颈,在中国技术创业企业中非常具有代表性。本论文以新松机器人创业中的公司治理转型为主线,全面展示新松机器人从创设至今在不同创业阶段的公司治理特征。描述它在不同的发展阶段,如何根据所面临的内外部环境条件进行公司治理调整,以保证公司的可持续竞争优势获取与维系。旨在从股权激励、董事会制度建设等角度分析公司治理对于技术创业企业取得成功的必要性及创业者在公司治理制度设计中的作用等问题,同时也给其它技术创业企业的治理制度优化提供有价值的参考。