在我国,反映社会情况、民生意愿的工作由基层政府承担,同时,提供具体社会服务以及公共产品等任务也由基层政府负责。在基层政府的具体的岗位中,新生代公务员占据着重要的地位。这些新生代基层公务员队伍的稳定程度、素质的高低,更是决定着基层服务、办事能力的好坏及基层治理水平的高低。然而近年来,在多种背景下,新生代基层公务员离职现象有所增加,但离职现象的产生、离职意向产生的影响因素都尚未引起足够的关注和重视,更没有合理化的解决措施。本论文在正视这种现状及问题的同时,结合组织职业生涯管理理论,引入组织认同这个调节变量,分析组织职业生涯管理与新生代基层公务员离职意向之间的关系,最后给出合理化的对策建议。本文采用文献分析法、结构化访谈法、调查问卷法、数据分析法等研究方法,对深圳市福田区十个街道办事处248位新生代公务员的组织职业生涯管理、离职意愿、组织认同情况进行了实证研究。得出了以下研究结论:1.组织职业生涯的晋升和工作安排公平、注重个人能力提升和培训、信息提供和发展通道、职业自我认知和反馈、工作安排和薪酬5个方面均与新生代基层公务员的离职意向成显著负相关。2.组织认同在信息提供和发展通道与新生代基层公务员离职意向之间起到负向调节作用,在工作安排和薪酬与新生代基层公务员离职意向之间起到负向调节作用。3.新生代基层员工的离职意向在个体特征上没有显著的差异。根据以上研究结论,本文从多个方面提出了组织和新生代基层公务员共同发展的双赢措施。本研究立足组织职业生涯理论,旨在为政府更好地对新生代基层公务员进行职业生涯管理、留住人才提供一定的理论指导与借鉴。