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在日益复杂的经济全球化的背景下,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,人力资源是企业必备的重要要素之一。而绩效管理作为企业人力资源的管理的重要手段和核心职能,是企业取得竞争优势的的关键因素。因此,建立一套科学有效的绩效管理体系,对企业未来发展有着重要的战略意义。本文以山东CJ公司绩效管理体系为为研究对象,结合绩效管理相关基础理论,采用重点访谈法、组织会谈法、文献查阅法、问卷调查法等方法,通过对山东CJ公司绩效管理的实践进行深入分析,了解CJ公司的发展历史,组织结构,战略规划等企业实际情况,并找到山