复合式企业年金计划是基于目前我国对于企业年金业务规定确立的运作模式,它能较好地降低年金计划发起人的成本和投资风险,能在计划发起人与参与者之间找到一个更好的平衡点,既有利于雇主发展员工福利计划,又满足雇员对投资收益的要求。本文对中国人寿保险公司企业年金业务的开办现状进行了详细的分析,指出中国人寿保险公司企业年金基金收益不稳定;公司企业年金业务拓展能力有局限性;企业年金业务产品结构单一;在资金运用与管理上不能够满足需求。本文对复合式企业年金的内涵、特征及建立的原则进行了论述。通过分析中国人寿保险公司的企业特点及优势,将中国人寿在企业年金市场上的受托人、账户管理人和投资管理人资格进行有效结合,建立了复合式的企业年金业务运作模式,为参加企业年金业务的企业提供了较为有效的服务平台。通过对企业年金关键假设要素的分解,提出采用资产组合理论、免疫理论及年金成本评估方法等相关理论对复合式企业年金业务的运作过程中的成本进行评估,对资产负债进行匹配。结合中国人寿现有的企业年金业务管理模式及其管理水平,提出了推进复合式企业年金业务的有效措施,即加强企业内部制度的建设,使企业内部的管理与国家对企业年金业务的严格监管相适应;分析整合现有销售渠道,在企业年金业务开办过程注意大客户的开发。