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供应商管理是供应链管理的核心问题。随着市场竞争的日益加剧,企业的供应商对企业越来越重要。但是目前我国大多数企业尚存在与大量供应商保持联系的不合理现象; 在供应商的评价选择方面还没有一套完整的综合评价指标体系和客观公正的评价方法; 在供应链合作伙伴关系的维持方面也没有一套系统的管理措施。基于以上考虑,本论文将着重研究如何使企业供应商的数目减至最小以使采购更加集中,如何对供应商进行评价选择以获得最佳供应商,如何对供应商进行合作博弈分析以维持良好的合作伙伴关系等一系列供应商管理中的决策优化问题。论文内容包