随着我国经济新常态进程的不断推进,我国政府陆续颁布了多份文件,强调要优化我国的产业结构,提高我国对外开放水平。在这样的经济环境背景下,我国政府提出了“一带一路”倡议。我国希望通过实施“一带一路”能够带动我国的经济增长,实现与世界其他国家的合作共赢,更好地调整经济结构,促进产能过剩问题的缓解。现阶段,世界各个新兴市场以及欠发达国家的经济呈现出落后的局面,尤其是以汽车为代表的商品欠缺,这为我国汽车行业迎来了新的发展机遇。与此同时,我国的汽车制造行业严重产能过剩,潜在竞争对手不断涌入,这也说明未来汽车行业将面临着更加激烈的竞争。本文通过梳理学术界关于“一带一路”方面的相关文献,进而分析了近几十年国内外关于企业发展战略的理论与实践经验,总结了其在汽车制造业应用的观点;然后借助PEST和波特五力模型分析了江铃汽车行业的宏观环境和行业环境,讨论了汽车行业的发展现状及趋势;接着,通过SWOT分析模型,明确了在“一带一路”背景下江铃汽车的战略选择与规划;最后提出了实施这些战略规划的保障措施。本文通过对新背景下江铃汽车发展战略的研究,提出了适合江铃汽车实际情况的发展战略、实施及可持续发展的战略保障,为我国其他制造型企业在“一带一路”背景下进行战略选择,提供一定的借鉴和指导。