随着我国物流业的快速发展,物流企业之间纷纷组建各种物流联盟,尤其是大部分中小物流企业。但是,目前我国中小物流企业组建联盟才刚刚开始,很多管理问题都与联盟关系的稳定性和联盟运作的协同性息息相关。其中,联盟的绩效评价是联盟管理中的一个关键问题,绩效评价体系会直接影响盟员企业的积极性和整个联盟的稳定性。因此,构建合理的联盟绩效评价体系,是目前我国物流企业联盟进行经营管理的一个关键问题。本文研究的重点是构建中小物流企业联盟绩效评价指标体系和选择合适的中小物流企业联盟绩效评价方法,并结合相关算例说明该中小物流企业联盟绩效评价体系的实用性和可行性。本文首先分析说明了我国中小物流企业联盟进行绩效评价的必要性,根据相关理论,界定了中小物流企业联盟绩效评价的内涵。提出进行中小物流企业联盟绩效评价的目的及评价对象,并建立中小物流企业联盟绩效评价体系框架。然后依据绩效评价指标体系的设计原则,分别构建了基于中小物流企业联盟整体的绩效评价指标体系和基于盟员企业的绩效评价指标体系。最后选用了模糊综合评判法来对中小物流企业联盟的绩效进行了评价。通过算例分析,本文构建的中小物流企业联盟绩效评价指标体系和选用的绩效评价方法具有可行性和适用性。