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目前建筑行业许多企业依旧采取传统的工程材料库存管理模式,普遍存在库存管理水平不高,采购频繁、采购成本过高,材料质量不高,材料供应不及时,物资过量积压等一系列问题,因此,迫切需要用现代的库存管理理念对其进行管理。本文为了将现代库存理念应用于建筑行业管理系统,提高库存系统的管理水平及可信性,展开对建筑工程项目库存管理的优化及可信性综合研究,本文所做工作如下:(1)进行国内外建筑行业库存管理研究现状及管理模式研究。系统分析了国内外建筑行业库存管理的现有成果,结合实际情况,参考各类文献分析建筑行业库存管理的特点,归纳目前库存管理存在的问题,为论文的深入研究奠定基础。(2)进行联合库存管理模式在建筑工程项目中的应用研究。根据建筑工程项目的特点及其库存管理的特点,分析了目前建筑行业中常用的库存管理模式,试图寻找适合建筑行业库存管理的模式,并对建筑工程项目中的联合库存管理模式展开讨论,分析其运作模式和工作流程,指出应用联合库存模式的优势。分别针对稳定需求和不稳定需求的前提,对联合库存管理模式下的建筑工程项目库存管理系统的成本进行分析,并与以往的各企业各自进行库存管理的模式进行比较,证明了联合库存管理在成本节约方面的优势。(3)建立建筑工程项目库存管理的可信性指标。分析了影响建筑项目库存系统可信性的因素,结合现有研究成果,参考其他行业可信性的研究分析及其指标建立原则,建立联合库存管理模式下建筑工程项目库存系统的可信性属性及指标体系。(4)进行联合库存管理模式下建筑工程项目库存管理的可信性综合分析。在建立库存管理可信性指标的基础上,基于可信性测度,建立建筑工程项目库存系统的可信性的综合评价模型。现代库存管理理念的引入,能够促进建筑行业的发展,并提高市场竞争力,以最小的成本,高效的完成建设项目。可信性的引入,就是在成本最小的前提下,对建筑工程项目中的库存管理水平进行综合可信性研究,针对性的发现物资材料库存管理过程中存在的问题,为管理者提供新的思路。